Τρίτη, 4 Ιουλίου 2017

Τεύχος #02 για το ψηφιακό μας έντυπο

Κυκλοφόρησε το 2ο τεύχος του ψηφιακού εντύπου της "Πρωτοβουλίας". Δείτε το σε φυσικό μέγεθος, επιλέγοντας full screen προβολή στο παρακάτω widget.



Μπορείτε να κατεβάσετε το Τεύχος #02 από εδώ.

"Νέο" management και bullying

Οι “νέες” μέθοδοι μάνατζμεντ καλά κρατούν στην Εθνική. “Νέες” στα λόγια. Στην πράξη έχουν δοκιμαστεί πολύ καλά σε άλλες τράπεζες, που πρωτο-στάτησαν στο ξήλωμα των δικαιω-μάτων και της αξιοπρέπειας των εργαζόμενων (βλ. Eurobank)…
Μαθαίνουμε, ότι σε αρκετές διευθύνσεις της τράπεζας, με πρωταγωνιστές “νεόφερτα” αγοραία στελέχη, παίρνει διαστάσεις το bullying απέναντι σε συναδέλφους της ΕΤΕ. Με συστηματική απαξίωση, απειλές και προσβλητική συμπεριφορά.
Όταν συμβαίνει εργαζόμενοι να θέλουν να τηρήσουν το ωράριο ή τέλος πάντων να φύγουν μια "λογική" ώρα από τη δουλειά, τους χλευάζουν ρωτώντας "που πας από τώρα;". Τα συγκεκριμένα στελέχη φαίνεται ότι έχουν στο μυαλό τους ένα δικό τους ωράριο. Και χρησιμοποιούν αυτόν τον τρόπο, όπως και άλλους πιο “χειρουργικούς” για να το επιβάλλουν. Άλλες φορές, τα ίδια στελέχη ασκώντας κριτική σε μικρομεσαία στελέχη προερχόμενα από την ΕΤΕ, που ίσως δείχνουν μια μεγαλύτερη κατανόηση για το τι σημαίνει “κανονισμός” και “σύμβαση”, τα απαξιώνουν με την κατηγορία “εσύ φταις που τους κακόμαθες έτσι”...
Αυτό το “νέο” μάνατζμεντ δεν είναι ζήτημα κάποιου προσώπου, ή συγκεκριμένου τμήματος. Πρόκειται για ιό που απλώνεται σταδιακά στο σώμα της τράπεζας. Το αντίδοτο βρίσκεται στη συλλογική αντιμετώπισή του. Όπου διαπιστώνονται τέτοιες συμπεριφορές, πρέπει να συντρίβονται με όλα τα συνδικαλιστικά και νομικά μέσα που έχουμε στη διάθεσή μας.

Η Διοίκηση επιμένει να μην εφαρμόζει την Εγκύκλιο για τους Premium

Η Εγκύκλιος Β51/21.3.2008 ρυθμίζει επακριβώς την εξέλιξη όσων εργάζονται ως Premium στο Δίκτυο. Η Διοίκηση της ΕΤΕ, ωστόσο, επιμένει να μην εφαρμόζει τα όσα προβλέπονται.
Αναφερόμαστε συγκεκριμένα στη διάταξη της Εγκυκλίου, που προβλέπει την απόδοση του πρώτου κλιμακίου εξέλιξης μετά από 18 μήνες άσκησης των συγκεκριμένων καθηκόντων. Ακώλυτα και χωρίς την προϋπόθεση αξιολόγησης, που προβλέπεται για τα επόμενα στάδια εξέλιξης.
Το ζήτημα αυτό έχει προκαλέσει και στο παρελθόν αντιδράσεις, με κινητοποίηση μάλιστα τα προηγούμενα χρόνια, αρκετών συναδέλφων που διεκδίκησαν το δικαίωμα αυτό.
Στο πρόσφατο Δ.Σ. του ΣΥΕΤΕ το θέμα τέθηκε από διάφορες πλευρές. Η ηγεσία του Συλλόγου, όμως, δεν φάνηκε να παίρνει στα σοβαρά, ούτε τις δικές μας παρεμβάσεις στο θέμα, ούτε και τις σχετικές επισημάνσεις ακόμη και συμβούλων της πλειοψηφίας.
Σε κάθε περίπτωση, τονίζουμε ότι η αυτονόητη υποχρέωση για εφαρμογή των προβλεπόμενων από Κανονισμούς, Συμβάσεις και Εγκυκλίους, δεν μπορεί να αποτελεί αντικείμενο "παζαριού" με τη διοίκηση, συμψηφισμών ή της κάθε φορά τακτικής. Απεναντίας, απαιτείται η άμεση και δυναμική παρέμβαση του ΣΥΕΤΕ, ώστε οι 100 και πλέον συνάδελφοι που θίγονται από τη μέχρι τώρα μη εφαρμογή της Εγκυκλίου, να αποκατασταθούν υπηρεσιακά και μισθολογικά.

Τα φαινόμενα διάλυσης στο Δίκτυο και το αίτημά μας για προσλήψεις

Η παρέμβαση της "Πρωτοβουλίας" με την ανακοίνωση #10, στην οποία κάναμε λόγο για τα φαινόμενα διάλυσης που παρατηρούνται στο Δίκτυο της ΕΤΕ, τις εργασιακές συνθήκες, την εντατικοποίηση και τη στοχοθεσία, ενώ ταυτόχρονα θέσαμε σε αντικειμενική βάση το αίτημα για καταγραφή των αναγκών σε προσωπικό και διενέργεια δημόσιου διαγωνισμού για τις απαραίτητες προσλήψεις, είχε σημαντική απήχηση στη βάση των συναδέλφων. Απήχηση που προκάλεσε αντίκτυπο και στα όργανα του ΣΥΕΤΕ.
Δεν είναι τυχαίο, ότι στο πλαίσιο αυτό τοποθετήθηκαν όλες οι παρατάξεις στο τελευταίο Δ.Σ. του Συλλόγου, παρότι το θέμα δεν βρισκόταν στην ημερήσια διάταξη. Λήφθηκε ομόφωνα απόφαση, ώστε το αίτημα για προσλήψεις να τεθεί κεντρικά και δημόσια από το ΣΥΕΤΕ με ανακοίνωση, αλλά και με άλλες ενέργειες.
Η εξέλιξη αυτή δείχνει τον τρόπο που ως "Πρωτοβουλία" αντιλαμβανόμαστε τη συνδικαλιστική δράση. Δείχνει, επιπλέον, την αποτελεσματικότητα που μπορεί να υπάρχει, όταν οι συνάδελφοι είναι ενημερωμένοι και πιέζουν τη συνδικαλιστική ηγεσία να ενσωματώσει αιτήματα που πατάνε στις πραγματικές τους ανάγκες.
Δεν μένουμε στην απόφαση του Δ.Σ. και την ανακοίνωση που εκδόθηκε. Θα παρακολουθούμε ανελλιπώς την οποιαδήποτε εξέλιξη σχετικά με το αίτημα για προσλήψεις, και είμαστε έτοιμοι να παρέμβουμε ακόμη πιο δυναμικά, αν αυτό "ξεχαστεί", είτε από τη διοίκηση της τράπεζας, είτε από τη διοίκηση του Συλλόγου.

Ανακοίνωση #12: Το ΤΥΠΕΤ μετά τις εκλογές

Μεθοδεύσεις και παιχνίδια κυριαρχίας θυμίζουν το "βάτραχο που βράζει"
Αξιοσημείωτη επιτυχία για τους/τις υποψήφιους/-ες της "Πρωτοβουλίας"
Συνεχίζουμε ελέγχοντας τη Διοίκηση του Ταμείου και διεκδικώντας τη βιωσιμότητά του


Μπορεί οι εκλογές του ΤΥΠΕΤ να ολοκληρώθηκαν, τα προβλήματα ωστόσο παραμένουν για το Ταμείο. Και απαιτούν άμεσο σχεδιασμό για την αντιμετώπισή τους, με κεντρικό στόχο τη διασφάλιση της βιωσιμότητας του με ταυτόχρονη περιφρούρηση του αυτοδιαχειριζόμενου χαρακτήρα του.
Η πιεστική αυτή ανάγκη δεν φαίνεται, όμως, να πείθει τη νεοεκλεγείσα ηγεσία του Ταμείου να λειτουργήσει με τρόπο διαφορετικό. Να απαλλαγεί, δηλαδή, από τα σύνδρομα ιδιοκτησίας του ΤΥΠΕΤ, από τη λογική της “κλειστής” διαχείρισης, από τα “υπόγεια” κομπρεμί, τις αλά Game of Thrones ίντριγκες εξουσίας και τις ευκαιριακές συμμαχίες. Όσα συνέβησαν κατά τη διαδικασία συγκρότησης του Δ.Σ. σε σώμα και εκλογής νέου Προεδρείου (σύμπραξη ΔΗΣΥΕ - ΣΕΠΕΤΕ με αποκλεισμό των υπόλοιπων δυνάμεων), μας φέρνουν κατά νου το μύθο του βάτραχου, που αν βρεθεί σε ένα δοχείο με νερό, η θερμοκρασία του οποίου ανεβαίνει σταδιακά, δεν πρόκειται να πηδήξει, με αποτέλεσμα τελικά να βράσει.
Αν λοιπόν για κάποιους “όλα είναι καλά”, για εμάς το Ταμείο δεν μπορεί να αφεθεί να βράσει στο ζουμί των προβλημάτων του. Για το λόγο αυτό, η “Πρωτοβουλία” θα συνεχίσει να δίνει δυναμικά το παρόν, ασκώντας αυστηρό έλεγχο σε όσα συμβαίνουν στο ΤΥΠΕΤ και διεκδικώντας η βιωσιμότητα και προοπτική του να γίνει ζήτημα προτεραιότητας και για τη συνδικαλιστική δράση του ΣΥΕΤΕ.